IGLYO, mednarodna LGBTQ mladinska in študentska organizacija, je med 17. in 19. aprilom organizirala mednarodni seminar Organizational Development, ki je bil namenjen krepitvi LGBTIQ organizacij iz Evrope. Izmed prispelih prijav so izbrali 12 udeležencev, na koncu pa se nas je seminarja udeležilo 10 mladih do 30 let. Po večini smo bili iz vzhodne in srednje Evrope, in sicer iz teh držav: Turčija, Ciper, Albanija, Bosna in Hercegovina, Bolgarija, Hrvaška, Italija, Rusija, Latvija in jaz iz Slovenije. Naš spremljevalec in učitelj skozi vikend je bil Tudor iz Romunije.
Prvi dan smo počasi kapljali iz letališč, se spoznavali in si malce ogledali Bruselj. Nekaj utrinkov:


Sobota je bila delovna. Prvi del dneva smo posvetili problemskemu pristopu in logičnemu okvirju. Zveni zapleteno? No, ni ravno zabavna debata o komediji leta, je pa zelo uporabno. S pomočjo ‘problemskega drevesa’ lahko sistematično analiziramo težavo oz. problem, s katerim se srečujemo. Naslednji korak je priprava ‘drevesa rešitev’, ki sloni na ugotovitvah problemov, njegovih vzrokov in posledic ter se osredotoča na cilje/rešitve, aktivnosti za njihovo doseganje in pričakovane učinke. Takšna analiza je lahko nadalje temelj za oblikovanje logičnega okvirja, s pomočjo katerega se izognemo luknjam v pripravi projektov, aktivnosti ali ciljanih akcij.

Po pici, ki so nam jo pripeljali kar na kraj dogajanja, smo začeli postavljati teorijo v prakso. Razdelili smo se v štiri skupine, vsaka je imela svojo ciljno skupino: posameznika, LGBTIQ skupnost, odločevalce in splošno javnost. Izbrali smo si skupni problem – zločini iz sovraštva proti LGBTIQ osebam. Vsaka skupina je s pomočjo problemskega drevesa, drevesa rešitev in logičnega okvirja pripravila predlog projekta. Predlogi so bili sprememba zakonodaje (ciljna skupina: odločevalci), usposabljanje za policiste in osveščanje javnosti (ciljna skupina: splošna javnost), skupnostni center z aktivnostmi za LGBTIQ osebe in zagovornike LGBTIQ pravic (ciljna skupina: LGBTIQ skupnost) ter svetovanje in treningi samoobrambe (ciljna skupina: posamezniki). Na koncu delovnega dne pa smo še predstavili svoje ‘plakate’, na katerih smo predstavili eno stvar iz naše organizacije, na katero smo še posebej ponosni. Jaz sem predstavila našo Glavco.


Da se vam malo pocedijo sline (in meni tudi ob spominjanju) … večerjali smo v etiopski restavraciji, kjer smo jedli z rokami. Nismo pa niti zanemarili belgijskih dobrot, zato smo za sladico zmazali vsak svoj vafelj (na kuhariji, kjer jih bomo pripravljali se nam lahko pridružite 12. 5. 2015).

Ne pomnim, zakaj nisem posnela nobene fotografije na našem večernem sprehodu po gejevski ulici, kjer smo ustavili v nekaj gejevskih lokalih in malo poklepetali. Predvsem zgovorna je bila Nastya iz Rusije, ki je pripovedovala o situaciji LGBTIQ oseb in aktivistov v svoji državi, kjer postaja politika vsak dan bolj homofobna in diskriminatorna. Kaj več o tem napišem v posebni objavi.
Vrnimo se k delu. V nedeljo smo zanj imeli zgolj dopoldne, tako da smo pospešeno obdelali temo motivacije in kako se je lotiti na bolj logičen, analitičen način, torej kako se lotiti načrtovanja in promocije aktivnosti, da bomo pri pridobivanju udeležencev bolj uspešni. Motivacija je ključ, preden se pa lotimo motiviranja na slepo, je nujno, da poznamo svojo ciljno skupino. Dobrodošli torej s svojimi idejami in željami, predvsem pa komentarji, predlogi in konstruktivnimi kritikami na naše delo. Hvala!

Bilo je kratko, a sladko. Pa ne samo zaradi vafljev. Naš gostitelj se je maksimalno potrudil in nam ponudil odlične vsebine. Soudeleženci so bili lušni, simpatični, konstruktivni, polni idej in zagona za delo in aktivizem, kar mi vsekakor daje dodatne motivacije za nadaljnje delo.

Ana Colja, vodja projektov
